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聚力收官谋定思远 ——市金控公司召开月度总经理办公会议

分类：公司新闻
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来源：
发布时间：2021-11-08 15:43
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【概要描述】为进一步提高管理效能，优化资源配置，近期，市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。

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聚力收官谋定思远 ——市金控公司召开月度总经理办公会议

【概要描述】为进一步提高管理效能，优化资源配置，近期，市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。

分类：公司新闻
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为进一步提高管理效能，优化资源配置，近期，市金控公司对内设机构、部室间职责分工进行了统一调整优化。11月8日下午，公司迎来了机构调整后的首次总经理办公会议。公司全体领导班子，各部室、相关子公司负责人参加。

会议的主题是总结前期工作，研究部署下阶段工作安排。会上，各部室、相关子公司负责人汇报了近期工作和下步工作计划，各分管领导做点评和工作布置，公司党委书记、董事长、总经理孙永国作总结讲话。

孙永国指出，此次公司内设机构调整，经过了充分研究酝酿，符合公司发展的新形势新要求，有利于促进公司人力资源优化整合，进一步契合数字化改革进程。前期，各部室按照公司统一部署，落实迅速、交接顺畅、协同良好，体现了高度的使命感和责任感，值得充分肯定。时近年末，各项工作任务繁重，公司全体要以机构调整为契机，以新面貌、新作为推动工作取得实实在在成效。

一是要落实落细机构调整各项任务。各部室要在前期工作基础上，继续平稳有序做好工作交接，聚焦年度重点任务、明年思路谋划，加强工作梳理，加快内部磨合，确保工作延续性。要把机构调整与数字化改革工作结合起来，按照既定目标推进“数字金控”建设，进一步增强内部控制，提升管理水平。

二是要全力抓好年末收官工作。围绕公司年度考核目标和年度重点工作清单，逐一梳理，逐条核对，做好查漏补缺和收尾工作，努力争先创优。要加强工作摸排梳理，细化年末各项工作、活动任务清单，明确时限，责任到人，确保全年工作圆满收官。

三是要认真谋划明年工作思路。加强全年工作总结提炼，深入学习领会市委、市政府部署要求，全面分析研判行业发展态势，科学谋划明年工作思路，加快形成精准、有效的思路举措。要筹备开好工作务虚会，结合公司发展战略和岗位实际，围绕“干什么、怎么干、如何干好”，进一步统一思想、理清思路、明确要求，为新一年工作夯实思想基础。

会议还审议了财务融资部、企业管理部（董监事管理中心）提交的相关议题。