人力资源持续优化 高素质专业团队加速形成
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- 来源：
- 发布时间：2022-01-20 00:00
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【概要描述】招贤纳才，员工团队进一步充实。公司结合发展实际，聚焦打基础、聚合力，秉承人尽其才、适才适岗、能岗匹配的宗旨和阳光透明、公正公开的原则，全年公开招聘两批次员工，11名青年才俊加入金控大家庭，其中985、211本科及研究生学历的达45%。 选贤任能，管理团队进一步优化。公司坚持“以实绩论英雄”的选人用人导向，把好“政治关”“入口关”，着力锻造一支忠诚、干净、有担当的高素质、专业化中层管理人员队伍，在两次中层干部选拔中，4名优秀“80后”干部脱颖而出，其中2名还为“85后”，引导年轻干部发挥有冲劲、有想法、有创造性的优势，传导选人用人正向激励。 提能增智，专业素养进一步提升。公司大力倡导“勤学善思”的公司文化，引导鼓励员工通过自学等多种形式，争取学历和职称提升，2021年公司共有10名员工获取基金、证券及会计等职业、职称资格提升。公司员工研究生以上学历占比达26%、本科率达100%，拥有高级职称3人、中级职称13人，中级以上职称占比超40%。
人力资源持续优化 高素质专业团队加速形成
【概要描述】招贤纳才，员工团队进一步充实。公司结合发展实际，聚焦打基础、聚合力，秉承人尽其才、适才适岗、能岗匹配的宗旨和阳光透明、公正公开的原则，全年公开招聘两批次员工，11名青年才俊加入金控大家庭，其中985、211本科及研究生学历的达45%。
选贤任能，管理团队进一步优化。公司坚持“以实绩论英雄”的选人用人导向，把好“政治关”“入口关”，着力锻造一支忠诚、干净、有担当的高素质、专业化中层管理人员队伍，在两次中层干部选拔中，4名优秀“80后”干部脱颖而出，其中2名还为“85后”，引导年轻干部发挥有冲劲、有想法、有创造性的优势，传导选人用人正向激励。
提能增智，专业素养进一步提升。公司大力倡导“勤学善思”的公司文化，引导鼓励员工通过自学等多种形式，争取学历和职称提升，2021年公司共有10名员工获取基金、证券及会计等职业、职称资格提升。公司员工研究生以上学历占比达26%、本科率达100%，拥有高级职称3人、中级职称13人，中级以上职称占比超40%。
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招贤纳才，员工团队进一步充实。公司结合发展实际，聚焦打基础、聚合力，秉承人尽其才、适才适岗、能岗匹配的宗旨和阳光透明、公正公开的原则，全年公开招聘两批次员工，11名青年才俊加入金控大家庭，其中985、211本科及研究生学历的达45%。
选贤任能，管理团队进一步优化。公司坚持“以实绩论英雄”的选人用人导向，把好“政治关”“入口关”，着力锻造一支忠诚、干净、有担当的高素质、专业化中层管理人员队伍，在两次中层干部选拔中，4名优秀“80后”干部脱颖而出，其中2名还为“85后”，引导年轻干部发挥有冲劲、有想法、有创造性的优势，传导选人用人正向激励。
提能增智，专业素养进一步提升。公司大力倡导“勤学善思”的公司文化，引导鼓励员工通过自学等多种形式，争取学历和职称提升，2021年公司共有10名员工获取基金、证券及会计等职业、职称资格提升。公司员工研究生以上学历占比达26%、本科率达100%，拥有高级职称3人、中级职称13人，中级以上职称占比超40%。
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